1、成本問題

相對(duì)于其它磁、赤鐵礦選礦而言，菱鐵礦選礦必須先焙燒將FeCO3轉(zhuǎn)化為Fe3O4。焙燒成本有一定增加。但由于焙燒后礦石相對(duì)可磨度增加2倍多，而磨礦費(fèi)用在選礦成本中所占比例近一半，焙燒成本的增加和磨礦成本的降低相抵，成本增加幅度并不是很大。加之當(dāng)前鐵礦價(jià)格上漲，菱、褐鐵礦在經(jīng)濟(jì)上有了開發(fā)利用的可能。但生產(chǎn)實(shí)踐中，焙燒成本的高低很大程度上取決于操作者的技術(shù)水平，因此由技術(shù)開發(fā)者總結(jié)出影響焙燒成本的關(guān)鍵因素，并對(duì)主要崗位技術(shù)工人進(jìn)行理論及實(shí)踐兩方面的培訓(xùn)，同時(shí)在生產(chǎn)初期跟蹤產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中關(guān)鍵影響因素的變化并及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，以達(dá)到綜合成本*低的目的。

2、技術(shù)問題

講到菱、褐鐵礦選礦技術(shù)，很多選礦工作者都能如數(shù)家珍般講到許多方法，有些學(xué)者在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了大量研究工作，寫了洋洋灑灑數(shù)十萬(wàn)字的論文。但能在工業(yè)低成本實(shí)現(xiàn)順利選礦的幾乎沒有，究其原因，不是因?yàn)闆]有先進(jìn)的焙燒方法，也不是因?yàn)榇嬖谥卮蟮牟豢煽朔募夹g(shù)關(guān)鍵。多數(shù)工業(yè)應(yīng)用上的失敗，都是因?yàn)榧?xì)節(jié)問題沒有得到深入的研究解決，而這些決定成敗的關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題，往往是在連續(xù)試驗(yàn)、半工業(yè)試驗(yàn)甚至工業(yè)試驗(yàn)中才會(huì)逐漸暴露出來。如燃料選擇和使用不當(dāng)導(dǎo)致灰份過高，局部焙燒不均勻，固定碳的流失導(dǎo)致焙燒能耗高，窯內(nèi)壓力控制不當(dāng)導(dǎo)致窯頭出礦不順等。這些問題并不是不可克服的重大關(guān)鍵難題，但的確是導(dǎo)致流程不順行的主要原因，還有一些在生產(chǎn)實(shí)踐中逐漸暴露出來的問題，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)其它相磁技術(shù)參數(shù)的變化綜合考慮后解決。而要發(fā)現(xiàn)并真正解決這些問題，就要求從反應(yīng)原理入手進(jìn)行前期科研工作的研究人員有在生產(chǎn)一線潛心研究的精神，只有這樣才能結(jié)合實(shí)驗(yàn)室工作的具體情況，準(zhǔn)確把握問題的關(guān)鍵并及時(shí)加以解決。因此，筆者認(rèn)為，潛心解決研究成果工業(yè)化過程中的全流程順行細(xì)節(jié)問題，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵所在。

3、協(xié)作問題

從實(shí)驗(yàn)室研究到工業(yè)化生產(chǎn)，并不僅僅是一個(gè)機(jī)械的放大過程，尤其是原料性質(zhì)不穩(wěn)定，不可預(yù)見因素較多的礦石開發(fā)與生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期要求，生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，流程不順行的問題，需要有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從問題產(chǎn)生的原因著手，制定解決問題的方案，而成果開發(fā)者從初期的研究方案設(shè)計(jì)，到影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)及控制點(diǎn)，都進(jìn)行過深入的研究，*有可能很快發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因并提出解決方法。此外，由于實(shí)驗(yàn)室研究工作和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)有較大的差異，研究人員長(zhǎng)期致力于開發(fā)研究工作，現(xiàn)場(chǎng)解決工程問題的能力與在生產(chǎn)一線工作的技術(shù)人員有一定的差距，有機(jī)的將科研院所研究人員與企業(yè)技術(shù)人員結(jié)合在一起，合理分工，緊密配合，是實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。盡管所有研究成果走向產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中都面臨這一問題，但菱、褐鐵礦礦石性質(zhì)的復(fù)雜性、在焙燒過程中控制技術(shù)的多變性，尤其是沒有現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)線可以借鑒，一旦在大規(guī)模生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，必須及時(shí)找出問題產(chǎn)生的原因，解決這些問題是否會(huì)產(chǎn)生其它不良后果等進(jìn)行綜合分析考慮，這就要求在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行多年研究的科研人員，結(jié)合具體情況，找出問題所在，由企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅按照研究人員的思路精心操作，同時(shí)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持，使得問題一暴露就得到及時(shí)解決，從而產(chǎn)業(yè)化得以順利完成。

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